Autor: DAVID CERDÁ En la tercera temporada, episodio séptimo, de Star Trek («El día de la paloma»), el doctor Spock se quita finalmente la careta: «¿Me permiten que les diga que no he disfrutado sirviendo junto a los humanos? Encuentro que sus ilógicas e insensatas emociones son...
Autor: RAFAEL ZAVALA Consejos vendo, para mi no tengo 8 de Enero 2019, entro a sala de operaciones. Diagnóstico: Ligamento cruzado anterior y menisco rotos, condromalasia grado 4. Conclusión: nunca más deportes, solo bicicleta estacionaria y natación. Difícil de digerir cuando has hecho deporte un día si...
Autor: RAFAEL ZAVALA El aumento exponencial de smartphones coincide con los niveles históricos más altos de depresión en el mundo. Charles Manson, autor de “The subtle art of not giving a f*ck”, uno de los 10 libros más vendidos del año en Amazon, dice que...
Autor: RICHARD JAIMES Working with foresight over the past years, I have had the opportunity of interacting with many corporations and discussing this topic with many managers and executives of different industries. All of them have one thing in common; they want to maintain the future relevance...
Autor: ÁLVARO MARÍN Las siguientes líneas no pretenden ser una crítica estéril a una generación a la que pertenezco y de la que me siento orgulloso, sino un análisis personal, reflexivo y descarnado que invita a la acción. Los tres próximos apartados abordarán las claves para entendernos...
Autor: MARISA MARTINEZ En el colegio ya nos avisaron: “menos por menos es más." Es la filosofía que comparten los modelos de negocio "low cost". Un menor coste, aunque lleve aparejadas menos prestaciones, puede ser la fórmula que más valor aporte al cliente. La expresión “low cost” es...
Autor: JACOBO PARAGES En la empresa, como en la vida, existen circunstancias no esperadas, adversidades que nos deben servir para sacar nuestras mejores herramientas y ponernos en acción, desarrollar nuestro talento, impulsarnos de una manera proactiva, apoyarnos en nuestros equipos de trabajo y despertar nuevas pasiones. ¿Cómo crear fuertes...
Autor: JUAN MIGUEL POYATOS Si tenemos en cuenta estas dos variables podemos identificar cuatro terrenos de posicionamiento de nuestra oferta de transformación digital tal y como se ilustra en la figura adjunta: Zona 1: Valor diferencial cuantificable. Representa una situación en la que está claro quién ostenta...
Autora: MARTA GRAÑÓ Las empresas en todo el mundo buscan continuamente la forma de generar más valor. El reto de crecer es una constante en las organizaciones, que se persigue desde distintas fórmulas: nuevos productos, nuevos modelos de negocio, nuevas fórmulas de organización,… Existe, sin embargo, una...
Autor: GONZALO INDACOCHEA El mundo está cambiando a una velocidad sin precedentes, la globalización y las nuevas tecnologías, como: la inteligencia artificial, plataformas móviles, sensores y sistemas de colaboración social; vienen re-configurando los estilos de vida y la manera de interactuar entre personas, organizaciones y países. Sin...
