Sucesión y Retiro

Liderazgo y Relevo Generacional

Mediación Familiar y Mentoring

Planificación Patrimonial

Protocolo Familiar

 

El cambio es la razón de ser de la Familia Empresaria

 Las empresas familiares tienen la oportunidad de aprender a ser Familia Empresaria. La propiedad tiene la responsabilidad de liderar la única constante que se repite en los diferentes ciclos de vida por los que pasa la familia y la empresa, el cambio. Dos son los grandes retos que deberá abordar con dichos cambios:

 

1. Afrontar el Relevo Generacional

2. Competir y Crecer en un nuevo contexto empresarial

 

La gestión del cambio como un proceso de vida común

La complejidad de los conflictos que existen en una familia empresaria requiere dialogar de forma ordenada sobre cuatro dimensiones de relevancia:

 

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– Asesores independientes especializados en la resolución de conflictos de familias empresarias.

– Mentores de confianza para la conexión entre familia y empresa.

– Instrumento externo de gestión estratégica para la profesionalización de la toma de decisiones.

– Órgano consultivo y de acompañamiento para el éxito personal y familiar en el contexto empresarial.

– Escuela de formación para afrontar con éxito un relevo generacional.

– Facilitador y mediador en la legitimación de los acuerdos sucesorios y de retiro entre la familia y la empresa.

– Acreditadores privados de reputación en procesos sucesorios, relevo y protocolos familiares (due diligence).

Aprende a ser familia empresaria de la mano de…

Luis Huete

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Patricia Matachana

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José Manuel Diez

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Susana Quiñones

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Mejores equipos humanos hacen mejores empresas. Mejores empresas hacen posible una sociedad mejor

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      Luis Huete
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      Sebastián Torralba
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      José Manuel Diez Quintanilla
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      Ignacio Cañaveral
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