Los temas en los que principalmente somos especialistas son cinco: liderazgo y desarrollo personal, transformación y gestión de equipos, estrategias de negocio, innovación, tecnología y operaciones y familias empresarias.
Los temas en los que principalmente somos especialistas son cinco: liderazgo y desarrollo personal, transformación y gestión de equipos, estrategias de negocio, innovación, tecnología y operaciones y familias empresarias.
Eso es sobre el papel, ya que al final lo que nos gusta es mezclar disciplinas y conocimientos para obtener un “producto final” original, fresco y cercano a las necesidades de los clientes con los que trabajamos.
Autoliderazgo y Crecimiento Personal
Contemplación y Mindfulness
Liderazgo Femenino
Liderazgo Tranformacional
Psicología Positiva
Gestión del Cambio
Innovación y Creatividad
Gestión del Talento y Equipos
Equipos: Inteligencia Colectiva
Habilidades de Comunicación
Dirección Estratégica
Cultura Organizacional
Sostenibilidad, RSC y ESG
Marketing Estratégico y Go To Market
Reestructuraciones y alianzas en LATAM
Profesionalización PYMES
Clientes, ventas y Redes Comerciales
Escenarios de Futuro
Retail
Emprendimiento / Intraemprendimiento
Transformación Digital e Industria 4.0
Protocolo Familiar
Relevo Generacional
Gobierno, Sucesión y Retiro
Relaciones Interpersonales
Gestión del Crecimiento
Descárgate el folleto donde encontrarás las especialidades específicas de cada uno de nuestros trusted advisors.
“To the heart of business” es el atributo principal de nuestra marca. Con estas palabras queremos expresar nuestra intención de ir al corazón de las cosas, a lo esencial, allí donde se decide el rumbo y el ritmo de lo que sucede en las empresas y en los equipos con los que trabajamos.
Los servicios que prestamos son la consultoría de negocio y de cambio cultural, el acompañamiento a los comités de dirección para mejorar su efectividad, el coaching a los altos directivos, la pertenencia a Consejos de Administración como independientes, la formación dentro de la empresa, y las intervenciones como speakers en eventos.
Aportamos recursos y metodología para diseñar y ejecutar nuevas estrategias en las áreas en las que somos expertos.
Nuestro modelo está basado en la experiencia de dirección general de nuestros asociados, su especialización, implicación e integración con los equipos de la empresa cliente.
Si es necesario nos encargamos de gestionar la oficina de transformación en los procesos de cambio y nos involucramos en los proyectos de consultoría incluidos en el proceso de cambio.
Ofrecemos conferencias vibrantes, participativas, prácticas. Queremos provocar la reflexión y el impulso a la acción en los participantes.
Abarcamos todos los temas mencionados en la sección Especialidades.
Nuestras conferencias o sesiones varían en duración, pueden incluir o no talleres de trabajo, y en ocasiones nos encargamos de la conducción y dinamización del evento completo.
Los asociados de Huete&co. tienen una presencia activa en plataformas de speakers como HiCue, TopTen, Seminarium, Speakers Academy, etc.
El buen funcionamiento de los Comités de Dirección es necesario para la toma de mejores decisiones de negocio y para la buena ejecución. Nuestra tarea es ayudar a que mejore la funcionalidad de los mismos y la confianza y respeto mutuo de sus componentes.
También ayudamos a generar más claridad sobre los proyectos de futuro, a que ésta se comunique mejor a la organización y a hacer que la cultura refuerce la Misión y Visión.
Los directivos necesitan de un proceso personalizado de acompañamiento para hacer frente a los desafíos especialmente complejos a los que se han de enfrentar.
El coaching ejecutivo es una oportunidad de crecimiento personal propiciado a través de entrevistas personales que permiten un mejor conocimiento propio y un sano cuestionamiento de los paradigmas con los que se venía operando.
El Consejo de Administración es en última instancia el responsable de la salud organizativa y de la sostenibilidad y largo plazo de las empresas. Su labor de supervisión no se puede limitar a los aspectos jurídicos o financieros.
Nuestra involucración como consejeros independientes aporta visión estratégica, conocimiento de las dinámicas entre sus miembros, y capacidad para evaluar la gestión del equipo directivo desde una perspectiva global en la que se integra también la perspectiva humana.
La mayor parte de los asociados llevamos tiempo realizando labores de formación de ejecutivos en escuelas de negocio.
Además, ponemos también al servicio de las empresas nuestro dinamismo, conocimiento, sentido práctico y experiencia, a través de seminarios in company personalizados y adaptados al perfil de los asistentes. La formación que impartimos siempre es relevante y aplicable.
Los seminarios pueden tener formatos presenciales (de 1 a 4 días) y no presenciales (webinars de 1 hora o e-learning de distintos módulos a lo largo de varias semanas).
La pluralidad de nuestros asociados permite integrar diversas materias en el diseño de los seminarios.
Lo que marca nuestra diferencia es la capacidad de hacer entendibles conceptos complejos, nuestra habilidad para inspirar y crear conversaciones de valor añadido entre los participantes, y nuestro enfoque práctico para que la formación se haga tangible en un compromiso con una hoja de ruta de mejora personal.
La cultura de empresa es la palanca más importante para la ejecución de estrategias. La forma habitual de mejora de las personas que trabajan en las empresas es a través de la creación de culturas que fomenten la confianza, el esfuerzo, la autodisciplina y la colaboración.
Ayudamos a la creación y ejecución de planes maestros de transformación cultural y digital con metodología, formación y seguimiento. El objetivo es que las empresas dispongan de culturas sanas y alineadas con su estrategia y que sus directivos sean capaces de gestionar proactivamente los problemas y oportunidades que el cambio de los mercados genera constantemente.
Los temas en los que principalmente somos especialistas son cinco: estrategia de negocio, futuro y big data; innovación, tecnología, futuro y operaciones; liderazgo y desarrollo de personas; transformación digital y cultural y empresas familiares.
Eso es sobre el papel, ya que al final lo que nos gusta es mezclar disciplinas y conocimientos para obtener un “producto final” original, fresco y cercano a las necesidades de los clientes con los que trabajamos.
Escenarios de futuro
Big Data & Inteligencia Artificial
Business storytelling
Estrategias de marketing
Branding y marca global
RSC, sostenibilidad
Estrategia corporativa y de expansión
Clienting
Gestión disruptiva
Emprendimiento / Intra-emprendimiento
Análisis de procesos y mejora continua
Metodologías Ágiles
Tecnologías de la información
Gestión de Equipos
Talento
Liderazgo personal, institucional y femenino
Relaciones interpersonales
Comunicación y conversaciones
Digitalización
Industria 4.0
Cultura de empresa centrado en el bien común
Transformación y cambio organizativo
Sucesión y Retiro
Liderazgo y Relevo Generacional
Mediación Familiar y Mentoring
Planificación Patrimonial
Protocolo Familiar